國家電網公司發布進一步支持和推進增量配電業務改革的意見
來源:http://www.sgcc.com.cn/html/sgcc_main/col2017021449/2020-03/24/20200324180305667216952_1.shtml
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作者:管理員
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發布時間: 2020-03-27
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國家電網公司堅決貫徹黨中央、國務院電力體制改革部署，以實際行動踐行人民電業為人民企業宗旨，以更加積極開放的態度，更加求真務實的舉措，支持、參與、推動增量配電改革，在“市場化、透明度、高效率”等改革關鍵點上實現新突破，國家電網公司黨組專題研究，發布進一步支持和推進增量配電業務改革的意見。具體如下：
按照“內轉外不轉”“一口對外”的原則，由屬地公司營銷部門統一受理接網業務，組織簽訂并網合同。建立高效的內部協同機制，簡化業務流程，加快辦理速度，提高服務效率。加強上級電網建設，確保與試點項目同步投產，保障增量配電網按時并網運行。 7.加強調度統一管理。按照“統一調度，分級管理”的原則，根據國家政策規定，相關調度機構在并網前要對增量配電網安全穩定運行相關條件進行評估認定，并與增量配電公司（以下簡稱“配電公司”）簽訂并網調度協議，將增量配電網納入調度統一管理，確保增量配電網安全穩定運行。 三、加快公司參與的試點項目落地見效 8.簡化項目決策程序。所有試點項目可研批復和項目公司組建職責下放至省級公司。公司所屬出資單位對配電公司股權投資額2億元以下的投資事項全部由省級公司決策。積極支持民營資本、外資等社會資本參與增量配電試點。 9.優化控股項目管控模式。進一步落實“放管服”要求，建立與改革要求和市場化方向相適應的管理體系，以目標管理、指標考核為主，過程管控為輔，減少前置審批環節，提高決策效率和反應速度。配電公司按照《公司法》及公司章程依法經營，按照市場化方式自主經營、自負盈虧，公司所屬出資單位作為股東，依法享有投資收益、參與重大決策、選擇管理者等權利。 10.創新增值服務業務模式。在運營配電網的基礎上，鼓勵配電公司依托自身優勢探索市場化業務，創新業務、業態和商業模式，以新理念、新技術改造提升傳統業務，延伸拓展增值服務，提升能源利用效率，打造綜合用能平臺，增強配電公司盈利能力，提升客戶的體驗感和獲得感。 四、支持試點項目運營 11.配合政府核定配電價格。按照國家價格主管部門出臺的增量配電網配電價格政策，積極配合參與配電價格核定，及時提供核價所需電量、負荷等數據，協助省級價格主管部門科學核定配電價格。 12.做好電費結算服務。認真執行配電價格相關政策規定，由配電公司自主選擇分類結算電價或綜合結算電價進行電費結算。協助配電公司向地方財政部門繳納政府性基金及附加，確保配電價格政策有效落地。
